Ihrer Rolle als Teamleiter ist mit vielen – zum Teil widersprüchlichen – Erwartungen verbunden. Das Management setzt anspruchsvolle Ziele und erwartet herausragende Arbeitsergebnisse. Die Menschen in Ihrem Team wünschen sich eine motivierende Arbeitsumgebung, in der sie gerne selbstverantwortlich wirksam werden.

Vermutlich war Ihnen einiges davon nicht bewusst als Sie die neue Position übernommen haben. Doch so langsam spüren Sie, dass vieles deutlich herausfordernder ist als angenommen. Möglicherweise gibt es erste kritische Rückmeldungen, die Sie sich nicht recht erklären können. Vielleicht läuft das meiste auch gut, Sie wünschen jedoch mehr Klarheit in Ihrer Rolle: Welche Stärken nutzen Sie bereits? Was liegt Ihnen weniger? Welche Kompetenzen lohnt es sich weiterzuentwickeln? Wie können Sie mögliche Schwächen ausbalancieren?